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概要:文章分析房屋施工管理与质量掌控的意义和房屋建筑在工程施工质量管理中不存在的问题，并明确提出了解决问题的措施，以供涉及工程参照。关键词:房屋建筑；工程管理；施工质量1房屋施工管理与质量掌控的意义房屋建筑工程质量，应向两方面展开审定:1）工程实体质量，还包括建筑基础质量和主体结构质量，上述质量不应符合房屋业主对建筑功能的市场需求。实体质量还包括许多附属功能，如通风通风、消防、供电等。

工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的审定。2）房屋施工管理和质量掌控，必须施工企业在建筑施工过程中大大总结施工经验，完备施工质量管理和控制措施，竖立以施工质量管理为基础的管理工作意识，面临建筑功能和结构大大简单的发展趋势，施工企业不应强化施工管理和掌控，确保施工质量合乎建设标准[1]。在房屋施工管理和质量控制措施实行过程中，不会不存在诸多的问题，还包括质量安全性责任意识疏远、无法实施管理与控制措施、缺乏科学合理的管理方法。

文章对常经常出现在施工质量管理工作的问题展开了分析。2房屋建筑在工程施工质量管理中不存在的问题2.1管理体系尚待完备目前，缺少完备的房屋建筑工程管理体系是施工质量管理中影响较小的问题之一。不完善的管理体系不会影响建筑施工的各个环节，造成施工过程中不存在的诸多质量问题无法及时被找到，虽然有些问题在工程建设已完成后不会获得解决问题，但是仍有部分质量问题无法被找到和解决问题，造成建筑工程不存在安全隐患。

工程管理部门及监督部门，缺少对质量管理工作的推崇，无法根据建筑工程施工质量管理工作建立健全的管理体系，无法充分发挥对建筑施工质量的管理和掌控起到。2.2施工建筑材料不合格建筑材料质量不合格必要造成施工质量不合格，从而使工程质量无法符合涉及标准拒绝。部分施工单位为取得更加多经济效益，使用不合格的建筑材料，造成施工质量经常出现相当严重的安全性问题。

2.3施工人员综合素质尚待提高多数施工企业聘请农民工参予工程建设，农民工作为施工人员，在施工过程中无法按照规范标准展开施工。施工企业缺乏对农民工的施工技术指导和培训，导致工程不存在相当严重安全隐患。3房屋建筑工程施工的质量掌控方法3.1完善质量保证体系建立健全的质量保证体系，既能确保房屋建筑工程施工中确保施工质量，还能避免施工企业不存在的施工质量问题。

完善的质量保证体系，实行施工报告处置责任制和施工质量责任制，可以对工程施工的各个阶段质量展开管理和掌控，如人员配备、材料质量、工期时间等，施工企业根据质量保证体系拒绝，严苛检查上述工作内容，避免不存在质量安全隐患。施工人员根据质量保证体系内容，严格遵守质量管理规定，按照规定展开建筑施工，若在施工中经常出现质量问题，要及时报告并展开处置，具体施工质量责任，避免质量问题影响范围不断扩大。

施工企业要实施施工报告处置责任制，施工企业根据责任制标准，对施工中用于的材料等质量展开检查，防止施工中经常出现不合格材料，避免工程经常出现质量问题。施工企业要实施施工质量责任制，防止施工人员经常出现施工质量问题。

3.2增强对施工原材料的管理力度增强施工原材料的管理力度，主要环绕3个方面积极开展管理工作:1）订购人员不应强化材料订购管理，通过专业技能的培训，可以有效地分辨出不合格材料，防止施工中用于不合格材料。培育订购人员的职业素养，确保订购人员不受到利益的欲望，用于不合格材料。2）施工企业根据建筑拒绝对材料价格、质量展开分析，自由选择信誉好、实力强劲的材料供应商合作，确保施工用于的材料具备较好的质量。

3）施工企业要强化对订购材料质量的检测，配备专业的人员展开质量检测，防止施工中用于不合格质量的材料[2]。3.3提升施工人员的技术水平施工企业要强化施工人员的施工技术培训，提升施工人员的技术水平，提高施工人员的施工技术水平可以有效地防止质量问题的经常出现。

3.4作好施工质量管理施工企业作好施工质量管理工作，既是确保施工安全性的基础，也是有效地提高施工质量的确保。施工企业不应根据工程实际情况，如工程量、材料及设备配备等，强化施工质量管理，每个施工人员不应根据质量管理规定，严苛按照施工流程积极开展施工。施工企业不应定期的组织人员展开质量管理培训，使施工人员的质量管理水平获得提高，防止出现不按照施工标准施工等问题，防止安全性质量事故的再次发生。

4结语综上所述，提升房屋建筑工程管理与施工质量，既能确保建筑工程质量符合业主市场需求，还能使建筑在用于时取得更好的经济效益，有效地造就我国建筑行业的发展，为人们获取较好的生活和工作场所。参考文献:[1]杨文武.提升房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理,2016(1):54-55.[2]孙青春.基于提升房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材,2015(8):231-232..。

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